KI verändert PR und Kommunikation. Deswegen wurde im Rahmen der Zusammenarbeit von Meltwater und EINFACHkommunikation ein umfassender Leitfaden für KI in PR und Kommunikation erstellt. Dieser neue Guide zeigt praxisnah, wie KI-gestützte Tools den Arbeitsalltag in der Pressearbeit optimieren, von der Automatisierung repetitiver Aufgaben bis hin zur zielgruppengerechten Medienansprache.
„A leader is one who knows the way, goes the way and shows the way“ hat John C. Maxwell gesagt. Aber es ist gar keine leichte Aufgabe für die Führung der Zukunft, den Weg zu kennen, zu gehen und auch noch zu zeigen. Wir sehen diesen einen Weg nämlich meist gar nicht so genau vor uns. Vielmehr sehen wir, dass es viele Wege in die Zukunft gibt. Dass diese Wege sich stetig verändern. Wir sehen einen umfassenden Wandel.
Pressearbeit ist strategische Kommunikation, kreative Textarbeit und durchdachte Medienansprache. Und jetzt kommt Künstliche Intelligenz ins Spiel. Kann KI tatsächlich Pressemitteilungen schreiben? Lässt sich Medienarbeit automatisieren? Und was bedeutet das für Kommunikationsprofis? Diese Fragen klären Annett Bergk, Geschäftsführerin von EINFACHkommunikation, und Sara Fazeli, Senior Account Executive bei Meltwater, im Webinar „Automatisierte Pressearbeit durch KI“ am 26. März 2025 ab 10:00 Uhr.
In Rellingen wurde kürzlich ein bedeutendes Projekt zur Aufklärung und Förderung der Menstruationshygiene ins Leben gerufen: Der erste Periodenautomat der Gemeinde wurde im Jugendzentrum OASE installiert und in Betrieb genommen. Möglich machte es das Team um Sarah Caldwell, Daniel Mietz und Annett Bergk.
Die grafischen Gestaltungsrichtlinien festzulegen – und schriftlich festzuhalten – ist absolut gut und richtig. Aber (und natürlich gibt es ein Aber …) ein einheitliches Corporate Design, festgehalten im Design Manual, soll in den meisten Fällen nicht nur gut aussehen, sondern auch die Werte des Unternehmens transportieren. Um welche Werte es sich dabei genau handelt, taucht jedoch nur in den wenigsten Design Manuals auf – oder geht zwischen Logopositionierungen, Farbcodes und Schriftgrößen verloren. Hier hat das Markenhandbuch seinen großen Auftritt.
Die zunehmend digitalisierte Welt ruft nach flexibler Führung. In der heutigen Arbeitswelt sind Führungskräfte mit einer Vielzahl an Trends und Entwicklungen konfrontiert und sollen in der Lage sein, diese sich kontinuierlich verändernden Technologien und Arbeitsweisen zu implementieren, anzupassen und weiterzuentwickeln. Das ist keine leichte Aufgabe. Inspiration liefert das aktuelle Buch von Annett Bergk: „Zukunftsführung – Navigieren durch die Trends und Herausforderungen der modernen Arbeitswelt“.
Im Herbst 2023 hatten wir von EINFACHkommunikation die Ehre, das PKU-Wochenende im Schloss Noer – Freizeit und Bildung am Meer – mit einem kreativen Angebot für Klein und Groß zu bereichern. Organisiert wurde dieses nicht ganz unbedeutende Event vom Ernährungsteam des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf (UKE). Und ganz ehrlich: Die malerische Kulisse des Schlosses war den perfekten Rahmen für ein Wochenende voller Austausch, Spaß und Kreativität.
Change Management ist ein systematischer Ansatz zur Bewältigung von Veränderungen in Organisationen. Dieser Prozess besteht üblicherweise aus drei Phasen: der Vorbereitung auf den Wandel, der Implementierung des Wandels und der Verankerung des Wandels. Und in jeder dieser Phasen kann Kunst durch ihre Fähigkeit, kreatives Denken zu fördern, neue Perspektiven zu eröffnen und eine tiefere Verbindung zum Unternehmen zu schaffen, einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg von Change Management Prozessen leisten
Die CMC Print-Mailing-Studie von Deutsche Post und Collaborative Marketing Club (CMC) untersucht jährlich die Werbewirkung von Print-Mailings an Bestandskunden. Im Jahr 2023 liegt der Studien-Fokus auf der Frage, inwieweit sich Response-Verstärker wie Gutschein-Karten, QR-Codes, Rubbel-Etiketten und Störer auf den Erfolg von Print-Mailings auswirken. Ergebnis: Der Einsatz solcher Verstärker steigert die Conversion Rate (CVR) einer Print-Mailing-Kampagne um bis zu 33 Prozent und sorgt für bis zu 6 Prozent höhere Warenkörbe.
In den Bereichen „Unternehmenskommunikation“ und „Mitarbeiterkommunikation“ sind in der Praxis seit Jahren unterschiedliche Definitionen und damit verbundene Ansprüche und Erwartungen bezüglich Zielsetzung, Zielgruppendefinition, Umsetzung, Evaluation und auch berücksichtigter Rahmenbedingungen anzutreffen. Gemeint sind dabei nicht ausschließlich die Diskussionen rund um Pro und Kontra steiler, flacher und abgeschaffter Kommunikationshierarchien. Auch innerhalb einzelner Unternehmen herrschen zeitweise unterschiedliche Vorstellungen von „guter Zusammenarbeit“, deren Zielsetzung und Umsetzung. Diese Unterschiede können auf verschiedene Faktoren zurückzuführen sein, wie zum Beispiel Unterschiede in der Unternehmenskultur, persönliche Präferenzen oder auch historisch gewachsene Strukturen.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Google Maps. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen