Schlagwort: Krisenkommunikation

Kommunikation unter Druck: Erst sortieren, dann senden

Wenn Unternehmen unter Druck geraten, wird oft zu schnell kommuniziert. Eine Rundmail muss raus. Eine Führungskraft soll etwas sagen. Eine Präsentation wird nachgeschoben. Ein FAQ wird hektisch zusammengeklickt. Hauptsache, es passiert etwas. Hauptsache, niemand kann behaupten, es werde nicht kommuniziert. Das ist aber nicht immer die beste Idee. Denn Kommunikation unter Druck braucht nicht zuerst Tempo. Sie braucht Ordnung. Ein gemeinsames Lagebild. Klare Botschaften. Die richtigen Formate. Und ein gutes Verständnis dafür, wer gerade was wissen muss und warum.

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Praxisleitfaden für Künstliche Intelligenz in der Unternehmenskommunikation

Wer sich aktuell mit Kommunikation beschäftigt, kommt an Künstlicher Intelligenz nicht vorbei. Zwischen Effizienzversprechen, regulatorischen Fragen und strategischer Unsicherheit entsteht jedoch ein Spannungsfeld, das mehr verlangt als Tool-Tests und erste Prompt-Erfahrungen. Genau hier setzt der „Praxisleitfaden für Künstliche Intelligenz in der Unternehmenskommunikation“ von Annett Bergk an. Im Februar 2026 erscheint bei Springer Gabler das neue Fachbuch: Auf 190 Seiten bündelt Annett Bergk ihre Perspektive als Kommunikationsberaterin, Strategin und Autorin – ergänzt durch fundierte Interviews mit führenden Köpfen aus Wissenschaft, Beratung und Unternehmenspraxis.

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Annett Bergk neue Chefredakteurin des PR-Journals

Annett Bergk ist Chefredakteurin vom PR-Journal

Annett Bergk, langjährige Kommunikationsberaterin, Autorin und Profilstimme im Fachmarkt, hat seit Mitte Mai 2025 die PR-Journal Chefredaktion übernommen. In dieser Rolle verantwortet sie die redaktionelle Ausrichtung, Themenplanung, Publikationsqualität und strategische Weiterentwicklung eines der zentralen Fachmedien der deutschsprachigen Kommunikationsbranche.

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Krisenkommunikationsgipfel: Wunsch nach Kommunikation auf Augenhöhe

Der Begriff der Krise ist seit einigen Monaten mit der Corona-Pandemie verbunden. Und die Kommunikation mag bei so manchem Unternehmen derzeit vorrangig mit dieser Herausforderung in Verbindung zu stehen. Doch auch ein längerfristiger Blackout oder die Folgen des Klimawandels stellen für Kommunikationsverantwortliche Szenarien mit Krisenpotenzial dar. Zirka 100 Fach- und Führungskräfte folgten der Einladung des Krisennavigators, dem Institut für Krisenforschung Kiel, um beim Krisenkommunikationsgipfel 2021 am 10. März bewältigte und aktuelle kritische Situationen zu beleuchten und zu diskutieren. Das „PR-Journal“ begleitete die Veranstaltung auch in diesem Jahr wieder als Medienpartner.

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Erfolgreiches Pharmamarketing in und nach dem Krisenjahr

„Der Schlüssel liegt in der Kommunikation – das Medium ist fast egal“ Dr. Joachim Hirt verantwortet als Commercial Director bei Ashfield die Bereiche Operations, Recruitment, Executive Search und Training & Entwicklung. In seinen über 24 Jahren Berufserfahrung auf Pharmaindustrie- und Dienstleisterseite hat er Change-Prozesse nie derart disruptiv, ganzheitlich und alternativlos erlebt und gemanagt wie im Pandemie-Jahr 2020. Paula Slomian hat für das Fachmagazin Healthcare Marketing mit dem Verkaufs- und Führungskräftetrainer zurück und auch nach vorn geblickt.

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2020. Wir waren dabei.

Jahresrückblicke sind eigentlich nicht unser Ding, viel lieber schauen wir nach vorn … Eigentlich. Aber so ein Jahr wie 2020 verdient dann eben doch den Blick zurück. Natürlich gewohnt pragmatisch und analytisch, und doch etwas emotionaler und persönlicher als gewohnt. So eine Pandemie erlebt man ja nun auch nicht alle Tage. Sie macht uns demütig, lässt uns inne halten und Alltägliches neu betrachten.

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Philipp Bahrt: „Wir sollten menschlich miteinander umgehen.“

Im September wurde der Inkometa-Award verliehen, der die besten Arbeiten aus dem Bereich der Internen Kommunikation auszeichnet. Annett Bergk wollte wissen, welche Rolle die Interne Kommunikation vor dem Hintergrund der aktuellen Herausforderungen spielt und künftig spielen wird, und sprach dazu mit Philipp Bahrt, Chefredakteur des Fachmagazins „Beyond“. Er verantwortet bei der School for Communication and Management (SCM) den Themenbereich Interne Kommunikation.

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Umgang mit Krisen gestern und heute: Ein Gespräch mit Klaus Küpper

Sein persönliches 25-jähriges Branchenjubiläum feiert dieser Tage Klaus Küpper, Geschäftsleitung der Jeschenko MedienAgentur in Köln. Fast so lange beschäftigt er sich auch schon mit Krisenkommunikation. Ich wollte wissen, was sich – von Hardware-Ausstattung und Reaktionszeiten durch die Neuen Medien einmal abgesehen – in den 25 Jahren geändert hat.

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Transparenz und Dialog in turbulenten Zeiten: Krisenkommunikationsgipfel 2020

Dauerzustand Krise! titelte jüngst „PR-Journal“ Chefredakteur Thomas Dillmann einen Kommentar und plädierte für emotionale Abrüstung und Besinnung auf die Grundwerte einer demokratischen Auseinandersetzung. Einen Beitrag dazu wollte der Krisenkommunikationsgipfel 2020 am 4. März leisten und forderte rund 200 Fach- und Führungskräfte auf, über die professionelle Bewältigung und wertsteigernde Kommunikation in kritischen Situationen zu diskutieren.

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Themen

Cover des Buches "Prompt und Pattern" von Annett Bergk und Vivien Pietruck.
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